さて。会社勤めも16年目ぐらいになりました。
社内では定期的に人事異動の会議がありまして、大半は思いつき人事を加速させるものです。
昨日も関連の会議があって、俺の業務引き継ぎがメインの会議でした。
いったい何度目だ…。
会議室の壁が薄いから話の内容はなんとなく聞こえてくるので精神衛生上、非常に好ましくない状態でした。
今回は２時間ですか。お疲れさまです。
出席していないで壁越しに自分の名前を１分に１回以上聞かされる俺が一番疲れましたが。
プリプレス部門からは一部の業務を引き継ぐので正社員をひとり用意してくれ、みたいな事を平気で言うわけで。
俺は何人分の仕事しているんでしょうかね。
だとすると、お給料のお支払いが少ないようですが？？ｗ
こういった時にいつも振り返るのですが、入社した際に研修・教育で育てられた環境がアレだったこともあり、我ながら非常に歪なスキルツリーになってます。
（まぁ、俺の根性よりも歪ではありませんがｗ）
内定出てからの半年のバイトと入社後の約半年で、大小はあれど同時進行で20～30件の業務処理を目標に教育を受けました。
客先での打ち合わせから企画提案、見積作成、制作業務全般、納品まで。
お客さんからの問い合わせに対して全工程、常に自分が答えられるように視野の広さや考え方を教え込まれてます。
その教育・研修自体は今も当時も別に感謝こそすれ恨みはないのですが、なんかね、結果だけ見て簡単にできると思われるのは癪やなと。
そもそもスキル単体は別に誰でも出来る事なのですが、それを複数組み合わせて対応できるというのは強いんだなぁと他人事のように思います。
広く浅くのオールラウンダーといった感じでしょうか。
入社枠は一応、専門職だったように思いますが…最近は開き直って、それはそれでアリだと思うに至りました＾＾；
でも別に業務はひとりでやっているわけではないし、いつもお世話になっている方も居てくれるからこその成果です。多謝。
専門的なことは専門の方に。餅は餅屋。
悲しいかな、弊社のクソ経営者様はその辺りを重要視していただけていないようで。
今回の会議も引き継ぐ先の担当者のメンタルなどの心配はされても、俺に対してはそういったものは皆無で、退職の可能性もないように扱われているのがもうね…。
俺とて疲れるって。否、常に疲れてるんですけどねぇ…。
そんなこんなで、またいいように使われそうですクソッタレ。
やっぱりセミリタイアしかねぇな…。
Ｖ作戦 待ったなしやな。
— たなが ともすけ@オルタ (@ta710mo) 2020年5月9日
結構、マジですよ、僕ぁ。
